清晨，一抹淡紅色出現在東邊的天際之間，綠色的樹林倒映在波光粼粼的港溝河中，傅志明正和幾個同事穿梭在林間的曲徑中，踏勘著港溝河沿線平原造林，不時有樹葉上的露水往下掉，掉在臉上涼涼的，新的一天又開始了。

傅志明，現任天津公司北京水環境治理項目綜合管理部主任，2012年從部隊退伍的他脫下一身戎裝，選擇成為一名電建人，換一種方式為祖國基建事業添磚加瓦。時至今日，近10年的風雨征程，如過眼云煙，春去冬來，他雖閱歷世道百態，識得苦辣酸甜，卻從未言棄。

扎根一線  立足根本

2012年，剛剛退伍的他來到電建征程中的第一站——武漢區域部，成為綜合管理部的一員，少了初來乍到的青澀，更多的是兵者無懼的自律和自信。進入全新工作崗位的他，時刻保持著軍人特有的做事效率，快速了解熟悉起綜合管理部的工作內容，分析區域部的層級結構，形成了自己的工作模式。

那時的武漢區域部包含海賦江城、南國雄楚、武漢南國中心、湖北管片廠4個項目，他的工作內容是做好4個項目的日常招待接引，物資采買，車輛調度等，為了更好地完成工作，他對每個項目的需求進行分析、總結，合理安排部署；每周必到項目上與項目辦公室人員清點物資，形成物資臺賬，及時補充虧缺；組建綜合管理群，實時掌握項目需求，接待任務等，第一時間作出應對措施，這一件件、一項項看似簡單卻又異常繁瑣的工作被安排的井然有序。事無巨細的工作態度，出色無誤的工作成績，他不久后便被任命為綜合管理部主任。

得到認可和職位提升的傅志明要求自己在工作中更加努力、細致，他知道，前路漫漫，距離目標還很遠，需要做的還很多.

無畏挑戰  跨界突破

2015年5月，傅志明受命來到黑龍江堤防工程第十五標段，負責雪水溫段施工管理工作，這是他第一次真正意義上的從事現場管理工作。面對新的項目，新的工作領域，沒有接觸過的專業，陌生的圖紙、規范、CAD作圖軟件，這讓他倍感壓力，但骨子里的軍人氣魄使他一往無前，以此為挑戰，起航新征程。

一切從頭開始，為了能夠盡快適應崗位需求，傅志明恨不得將時間掰開了用，把工作計劃細致到每一分鐘，充分利用業余時間填充自己的技術空白，從基礎性的圖紙符號、高程標注，到結構性圖紙、施工規范，他將簡單的問題作為切入點，請教師傅，上網查閱，自學CAD軟件，從一個符號，一條多段線，逐步做到對圖紙、軟件等了然于心。學無止境，他還通過武漢大學成人自考充實提高自己，并在今年順利完成了畢業論文答辯。

持之以恒的努力和付出，得到的是扎實的技術功底，收獲的是雪水溫段施工工作順利完成，且無任何安全質量問題。

精誠所至  初心不改

2017年3月，傅志明來到了北京水環境治理項目，負責現場施工管理工作。北京水環境治理項目共包含五個子項工程，施工總投資9.35億元，涉及張家灣、漷縣鎮兩個行政區域，建設區含蓋牛堡屯組團、漷縣鎮中心區域、覓子店組團3個組團及85個村莊，總面積139平方公里，廣闊的施工范圍，加上地方區域復雜的征拆環境，項目對外征拆協調工作成為項目良好持續發展的首要任務，亦是施工難點之一。傅志明主動接下了這項艱巨的任務，向對外征拆協調發起了挑戰。

他在前期積極與項目征拆工作協作單位溝通聯系，水務局、鎮政府、園林局等，每天的行程都被安排的滿滿當當。錯綜復雜的工作關系，統一時間、意見成為推動項目發展的關鍵所在，政府部門雖在施工期間經常召開協調會，然而多方各抒己見，難達共識，施工進度還是多次陷入僵局，為打破這種局面，他改變固有的思維方式，站在多方的立場思考問題，在協調會前尋求多方意見的“接收點”和“關鍵點”，整理要點各個擊破。

對外征拆協調的工作其實困難重重，除了每日早出晚歸多方溝通，還有不被理解的苦惱，面對這些問題，他總是一切以完成征拆，推動項目建設為目的，耐住性子，微笑面對。在協調過程中，與屬地居民溝通協調的時候是相對最耗時的，有些當地居民年齡較大，對于征拆政策的理解和執行不理解，思維轉變相對困難。這種情況下，他便主動與其成為朋友，遇到哪家有事，他主動幫忙，干農活，清理垃圾，慢慢疏導耐心溝通，慢慢的，大家都對這個誠懇的小伙子所打動，很多“釘子問題”在他的努力下都被一一攻克。

在我身邊還有很多像傅志明一樣的人，他們把最好的年華投入到電建事業中，奮戰在項目建設第一線，始終如一，砥礪前行，在各自的崗位上默默奉獻，努力成長，為祖國的基建事業舔磚加瓦，用奮斗書寫美好人生。

傅志明對進場材料進行核查